Wenn ich nachdenke, was eigentlich die Grundlage der Führung sein muss, dann ist es die Fähigkeit zum Gespräch.
Wolfgang Habbel
Achtsame und strategische Führung
Unsere Programme nehmen die volle Komplexität des Führens in den Blick. Sie lernen, soziale Dynamiken wahrzunehmen, Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen zu treffen und anderen Orientierung zu geben. Vor allem aber lernen Sie, wie Sie mit Ihrem Team Ziele erreichen und Ergebnisse liefern.
Mit unseren Weiterbildungen stärken Sie Ihre Präsenz und die Wirksamkeit Ihrer Führung. Sie lernen, mit kritischen Situationen und Konflikten konstruktiv umzugehen.
Wir kombinieren E-Learnings, Webinare und Module vor Ort so, dass Sie von den Vorteilen jedes Mediums maximal profitieren.
Achtsame und strategische Führung
Unsere Programme nehmen die volle Komplexität des Führens in den Blick. Sie lernen, soziale Dynamiken wahrzunehmen, Entscheidungen unter schwierigen Bedingungen zu treffen und anderen Orientierung zu geben. Vor allem aber lernen Sie, wie Sie mit Ihrem Team Ziele erreichen und Ergebnisse liefern.
Mit unseren Weiterbildungen stärken Sie Ihre Präsenz und die Wirksamkeit Ihrer Führung. Sie lernen, mit kritischen Situationen und Konflikten konstruktiv umzugehen.
Wir kombinieren E-Learnings, Webinare und Module vor Ort so, dass Sie von den Vorteilen jedes Mediums maximal profitieren.
Der Schritt vom Wissen zum Können
In unseren Weiterbildungen legen wir großen Wert darauf,
- Ziele zu vereinbaren und Entwicklungsschritte regelmäßig zu reflektieren sowie Feedback zu geben
- sich mit konkreten Fragestellungen aus der Praxis auseinanderzusetzen, weil dies Lernen intensiviert – und obendrein sich Weiterbildung direkt auszahlen..
- vielfältige erlebnisorientierte Lernformen einzusetzen – dies auch in unseren virtuellen Formaten
- die Teilnehmer aktiv in die Mitgestaltung einzubinden: Netzwerkbildung, Lernpartnerschaften und Erfahrungsaustausch werden explizit gefördert
- das individuelle Wachstum zu fördern statt Wissen zu vermitteln
Kompetenzen konsequent entwickeln Beispiele
In einer intensiven Auseinandersetzung mit der aktuellen (oftmals internationalen) Führungssituationen erheben wir ein klares Bild, was die Themen und Herausforderungen für unsere Zielgruppen sind, dann konzipieren wir passende Programme.
Neue Themen werden ständig in unsere Angebote integriert, z.B. Dynamik und Unsicherheit, Agilität, Selbstorganisation, netzwerkförmiges Arbeiten, Spüren und Intuition in der Führung.
